以太坊基金會發布 EF Mandate，以太坊核心原則：CROPS

以太坊基金會 (Ethereum Foundation，EF) 在 2026 / 3 月 13 發布新的 EF Mandate，這是一種綱領或宣言，是基金會對自身角色、使命與工作方法的定位與宣告。

整份 EF Mandate 的核心一句話：以太坊基金會存在的目的，並不是追求以太坊的成長，而是要確保沒有任何人 (包括基金會自己) 能控制以太坊，確保以太坊的自我主權。

參考閱讀：以太坊幕後推手、傳說的賣幣大師｜揭開以太坊基金會的神秘面紗

 

Vitalik 也轉推補充

以太坊基金會發布 EF Mandate 之後，以太坊創辦人 Vitalik 轉推，並做了一點補充。

This is the new EF Mandate.

For many of you, the contents should be no surprise, and a clarification along the lines that we have been going and thinking for the past few months. But the clarification is nevertheless worth making.

Ethereum is a unique object and has a unique… https://t.co/SMGCWnmUk5

— vitalik.eth (@VitalikButerin) March 13, 2026

 

一，他把 Ethereum 形容成一種避風港技術。重點不是單純追求鏈上活動最大化，而是保留技術自我主權、非強制協作與退出能力，避免任何單一個人、組織或意識形態在網路空間取得完全勝利。

二，再次強調 CROPS 的原則，無論是協議層或存取層都必須重視。

三，將專注於打造 zero option 的應用，重視安全與隱私，不依賴中介、並確保使用者自主權。

四，強調以太坊協議必須努力通過 walkaway test (就算基金會和核心開發者全部消失，協議與核心應用層仍然要能持續運作與演進)。

五，關於使用者保護哲學：EF 想追求的，不是把使用者丟進高風險環境後任期自生自滅，例如誤點個“是”就失去畢生積蓄；安全設計的重點在於，必須同時重視使用者安全與福祉、又不犧牲使用者的自主性。

 

EF Mandate 文件共有 39 頁 PDF，分成八個章節，以下幣研逐段摘要翻譯，讓你了解這份文件到底說了些什麼。

EF Mandate：文件本身在說什麼

原始文件，共分八章，以下依序摘要翻譯。

I. Ethereum 以太坊

以太坊自一個夢想中誕生：一個關於自由的夢想。

這段回顧 Ethereum 誕生的基本價值：自由所缺少的兩個關鍵工具，一是自我主權的運算能力，二是在不侵犯任何人自主權的前提下，完成大規模協作的能力。

如果只需要自我主權，不需要協作，本地端運算往往已足夠；如果只需要協作，不在意受制於中心化權力，中心化平台通常能提供更好的體驗。Ethereum 的價值，就在於那些同時需要兩者的場景。

以太坊的兩個承諾：

• 作為運算基礎層，任何人都可以無需信任、無需許可且持續穩定地和以太坊互動，也就是所謂的「世界電腦」

• 讓各種自我主權式協作的基礎設施得以出現、成長，並在不侵犯個體自由的前提下運作

 

II. Our Role 我們的角色

以太坊基金會是以太坊的最初管理人。

這一段定義 EF 的角色，EF 不是 Ethereum 的 parent、owner 或 ruler。基金會的角色，是協調、提供基礎、提供脈絡，讓和 Ethereum 目標一致的人可以一起工作，同時避免形成新的中心化瓶頸，也避免整個生態滑向偏離 Ethereum 核心承諾的單一文化。

EF 存在的目的，是確保 Ethereum 成為並持續保持一套去中心化、具韌性的文明級基礎設施，讓更廣泛的自我主權能建立在它之上。

EF 是一個真正獨立的非營利組織，EF 的底線不是利潤，不是組織成長，不是不計代價追求採用，基金會真正的 bottom line，是確保 Ethereum 的韌性。

這一段提出一個重要概念：walkaway test，這是指就算基金會和核心開發者全部消失，協議與核心應用層仍然要能持續運作與演進。EF 不該成為 Ethereum 存續的必要條件。

 

III. Our Mandate 我們的使命

這一段是文件核心。

EF 的使命被定義成兩個目標：

1. 確保 Ethereum 持續是一套去中心化、具韌性的自我主權工具

2. 讓這種自我主權可以擴展到更大規模

也在這一章正式提出 CROPS：

• Censorship Resistance (抗審查)

• Open Source and Free, as in Freedom (開源與自由)

• Privacy (隱私)

• Security (安全)
  
  

CROPS 是 Ethereum 不可分割的核心屬性，也是所有開發最優先不能讓位的前提。EF 也必須把這些原則落實在所有決策中。

這一段中特別強調，這份 mandate 的時間尺度是以千年為單位。因為原則往往像水往低處流一樣逐漸滑落，所以一開始必須把標準設定的夠高，EF 預期在有生之年不會出現實質妥協。

 

IV. Principles for Action 行動原則

這一段把前面的使命拆成兩組支柱：technical pillar (科技支柱) 與 social pillar (社交支柱)，每個支柱各自又有四個原則。

Technical Pillar 技術支柱

• Censorship Resistance 抗審查
  任何人都不能封鎖、排除或控制以太坊的使用。不只是明顯的審查，連「慢慢壟斷某個關鍵基礎設施」這種隱性控制也不行。

• Open Source and Free, as in Freedom 開源與自由
  所有程式碼必須公開、可審計、可分叉。不能有黑盒子，不能有專有組件。支持的項目必須承諾永遠維持開源授權。

• Privacy 隱私
  用戶的數據不應在未經同意或超出必要的情況下被暴露。隱私是預設值，不是額外選項。隱私並不是全面隱藏，而是讓用戶自己決定要揭露什麼、對誰揭露。

• Security 安全
  系統必須做它宣稱會做的事，不多做不少做。安全需要簡單、可驗證，不能只有少數人看得懂。治理干預應該被最小化，使用者不應被迫承擔不必要的遷移風險。

Social Pillar 社交支柱

• Principled Alignment 原則一致性
  EF 優先支持那些真正實現原則的工作，而不是容許私有化數據或非競爭性的使用者價值抽取。使用者數量不是成功指標，若系統建立在中心化的價值抽取之上，反而偏離使命。十億使用者在中心化平台上，也不算是成功。

• Discipline 紀律
  把事情做對比做快更重要。需要有嚴謹的技術、在對的時機行動、有勇氣做出不受歡迎的決定，並在出錯時誠實承認。

• Right Association 正確的夥伴
  和誰合作這本身就是原則選擇。優先選擇真正認同 CROPS 精神、價值一致、能公開清楚說明自己工作、並願意逐步降低對基金會依賴的團隊合作。

• Big Picture 宏觀視野
  Ethereum 的未來不只屬於 crypto。世界電腦本質上是一個任何人都能自由計算、通訊與聯合的去中心化基礎設施，因此它自然會跟守護這些自由的人產生連結：包括開源社群、隱私與密碼學研究者、公民自由倡導者、公益技術人員、建設社區韌性的人等。

 

V. Carrying Out the Work 執行工作

這一段談 EF 如何落實前面的原則。

核心方法是 subtraction (減法)：基金會的成功判斷，不是讓 EF 變得更重要，而是讓 Ethereum 逐漸不再依賴基金會。

• Only-EF Rule (只有 EF 能扮演的角色)
  EF 只做那些沒有其他自然承接者、但又對 Ethereum 非常重要的工作。如果某項工作已有其他價值一致的角色能接手，EF 就應該逐步移交。

• 角色邊界
  明確列出 EF 不是什麼：不是公司、不是裁判、不是認證機構、不是產品工作室、不是行銷公司、不是政府，也不是賭場。凡是可以成為可持續業務的，都應該留給社區去做。

• 面對現實的取捨
  當前世界還不是 CROPS 原生的環境，大多數使用者仍透過各種中心化介面使用以太坊。EF 預設立場是 CROPS 原生優先，只有在能真正減少中心化控制、不會造成更深依賴的前提下，才允許有限度的妥協。

 

VI. Resolving Quandaries 解決難題

這一段談的是：雖然未來千年會遇到的具體挑戰無法預測，但問題的結構往往相似。EF 提出五個會反覆出現的核心張力，以及面對這些張力時的判斷原則：

1. 速度 vs. 原則
   當兩條路都技術可行時，優先選擇一開始就移除控制點的方案，而不是選擇「先上線、之後再去中心化」的路。

2. 局部 vs. 全局
   不能只看某一層是否符合 CROPS，必須看整個堆疊的結果是否真的強化自我主權。文件中舉了擴容、帳戶型態、原生隱私、交易保護與聚合等跨層例子，強調不能把風險轉移到別的層再假裝問題已經解決。

3. 保護 vs. 控制
   面對使用者安全問題，預設應該是強化使用者自主，而不是用「保護」為名把控制權收回產品方。文件明確反對預設黑名單、不可檢視的 AI 風控模型，以及不可覆寫的限制機制等。

4. 中介 vs. 去中介
   有些場景暫時無法避免中介，但必須同時做到三件事：降低進入門檻、維持充分競爭、保留可信且可接近的無中介替代路徑。只要存在中介路徑，就必須保留可行的去中介路徑。

5. 外表 vs. 行為
   判斷一個團隊，不能只看它說了什麼、外在包裝、或有多少背書，要看它反覆做出的選擇。看一個方案在壓力下究竟是持續移除控制點，還是在用 CROPS 的語言包裝新的中心化依賴。

 

VII. The Future 未來展望

這一段把 Ethereum 放進更大的世界圖景。

人們普遍被灌輸一種觀念，認為眼前只有兩條路：臣服於掌權者，或以破壞和對抗來回應。

但 EF 認為還有第三條路：不站在任何權力的一邊，而是為每一個個人、家庭和社群提供工具，讓他們能夠建造屬於自己的避難所，不被任何意識形態或權力結構強制支配的空間，讓人可以既不壓迫他人、也不被他人壓迫地生活。而 EF 的責任，就是確保這條路永遠保持暢通。

替代方案存在。信任希望，擁抱韌性。

 

VIII. Closing 結語

最後一段再次表述 EF 的存在意義：基金會的工作，不是幫市場、企業或國家捕獲 Ethereum，而是避免個體再被其他系統捕獲，避免 Ethereum 失去原本承諾。

Ethereum 存在的理由，是確保沒有任何人能在你不知情或不同意的情況下奪走你所擁有的東西。基金會的責任，是讓 Ethereum 承載的承諾持續存在。

最後，文件以一句但丁《神曲》中的句子作結：

E quindi uscimmo a riveder le stelle. 然後我們走出，再度仰望星辰。

 

社群反應

EF Mandate 發布後，社群反應大致分成三種。

一派支持，認為以太坊基金會終於把價值排序說清楚：以太坊基金會不是 Ethereum 本身，而是其中一個 steward (管理人)；Ethereum 的成功也不該只看採用數字，還要看它是否仍保有自我主權、抗審查與可退出性，這派觀點認為 EF Mandate 是一次必要的定錨，確認了許多以太坊的價值主張。

I have never been more bullish on Ethereum!

Look at these bangers in the new EF mandate:

"Ether is a store of value and money," 🦇🔊

"Self-sovereignty at scale is the dominant positive-sum strategy." ✊

“We are building nothing less than the machinery of freedom for the next… https://t.co/jzZBiInaEa pic.twitter.com/xOtUREXSMl

— griff.eth - $GIV Maxi (@griffgreen) March 13, 2026

 

 

另一派則是抨擊，認為這份文件過度理想化，沒有正面回答 real-world usage、商務拓展與生態採用的問題，只是又縮回過去的賽博龐克路線。這派觀點認為現在正是應該要為現實世界開發的時候，又跑回去談這些太過理想主義。

EF, last year: Hey, we want to listen to you users to make Ethereum better.

EF, now: Jk, we looked at the real world. We don't like building for it after all, we'll go back to building cypherpunk stuff only.

This is the EF going back to its old ways, undoing the changes from… https://t.co/HXJDcIjghb

— Dankrad Feist (@dankrad) March 13, 2026

 

 

也有比較折衷的聲音，認為儘管現實上依舊有很多要解決的問題，但 EF 對 CROPS、自我主權與抗審查的堅持也是必要的。

而除了 CROPS，另外最重要的就是 US (我們)，這派觀點偏向行動呼籲，EF Mandate 確認了 CROPS 的重要性，這是核心，是以太坊的價值基礎，但依舊需要 US，需要去推動可用性和可擴展性，讓非加密原生的人們也能開始使用區塊鏈。

Good take from @CamiRusso on the EF Mandate

Ethereum needs CROPS & US

We won't capture the opportunity without US. pic.twitter.com/aT4Hxxl3iN

— RYAN SΞAN ADAMS - rsa.eth 🦄 (@RyanSAdams) March 18, 2026

 

小結

這份 EF Mandate 不只是重新確認以太坊基金會自身角色，也等於再次重申以太坊的核心價值。如果要用一個詞來概括整份文件，那就是：去中心化。

延伸閱讀：

去中心化是什麼意思？有什麼優缺點？跟區塊鏈的關係？

去中心化的區塊鏈其實很中心化？透過中本聰係數比較去中心化程度

 

不過在以太坊仍有許多現實問題的現在，談這些理念價值，乍看之下似乎有點過於理想化。但 EF Mandate 本來就只是一份綱領宣言，作用是把方向與原則講清楚，而不是解決現實問題的方案企畫書。確認核心價值，和改善現實問題，兩者之間並不衝突。

尤其在機構大舉採用區塊鏈、愈來愈多企業與機構推出自有鏈的此刻，若只比效能、比功能，以太坊很難和各種專用鏈競爭。以太坊最核心、也最難被複製的價值，一直是它的去中心化：它是一條無需許可、對所有人開放的通用公鏈。

從這個角度來看，筆者認為，當整個產業正要進入下一個大規模發展階段時，以太坊基金會選在此刻重新確認價值主張，是很重要的一步。