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      MetaDAO 是什麼?重新定義 Web3 募資與治理的去中心化發行平台

      Hank

      2025/10/23

      本文目錄

      前言

      在過去 Web3 經歷過許多「曇花一現」的熱潮,從流動性挖礦、DAO 熱潮,再到那些被內部交易跟高估值發行的空殼項目。市場缺乏的,是一套能夠同時讓創業者、投資者跟社群長期共同成長的制度。

      MetaDAO 的誕生就是為了解決這個問題,它不單只是一個發行平台,而是一個可以去重新定義「募資」跟「治理」的協議,MetaDAO 讓資金的流向更透明、讓決策由市場來驗證、更讓代幣重新具備實際上的賦能。

      MetaDAO 的原生代幣 $META 在近一個月的漲幅高達 432.3%,6th Man Ventures 更是在 10 月 20 日宣布以平均價格 $6.35 購買價值 150 萬美元的 $META。

      本文將會介紹 MetaDAO 的背景、其發行機制以及該如何去參與代幣的公募。


      MetaDAO 是什麼?

      MetaDAO 是一個結合募資跟治理的新協議,它們的核心理念非常簡單:讓社群擁有權回歸市場,讓治理建立在價格上,而非投票數上。

      在過去很多 Web3 項目中的代幣都會被當作是融資的工具,MetaDAO 選擇顛覆這個方式,將所有募到的資金都存入由市場治理的金庫,創辦團隊也無法單方面動用;代幣解鎖會跟市場表現綁定,只有在項目運作成功、價格上升的時候,團隊才能獲得更多的收益。這種設計也同時可以確保發行方和社群長期有共同的目標。

      除此之外,MetaDAO 採用了一種叫做 Futarchy 的市場治理機制,讓整個決策過程不再靠著投票,而是讓市場去決定提案是否能讓項目變得更有價值,這也進一步讓 MetaDAO 的生態更加透明,也更符合去中心化的精神。


      MetaDAO 小檔案

      項目名稱

      MetaDAO

      賽道

      Launchpad、DAO

      融資額

      220 萬美元融資

      團隊成員

      創辦人 Proph3t、共同創辦人 Nallok

      投資機構

      Paradigm、Colosseum

      天使投資人

      Solana 共同創辦人 Anatoly Yakovenko、Helius 共同創辦人 Mert Mumtaz、Jito 共同創辦人 Lucas Bruder


      社群所有權的力量:從用戶到發行方

      MetaDAO 提出了一個簡單但卻很有說服力的觀點:「Community ownership matters」。

      簡單來說就是,當今天社群成為項目的共同參與者,而不單純只是旁觀者,項目的增長曲線就會上升得更快。

      過去的案例:

      • Hyperliquid 將 33% 代幣分配給用戶後,永續合約的交易量成長了 6 倍。

      • Yearn Finance 將 100% 代幣空投給早期使用者,從 800 萬美元 TVL 一躍至 60 億美元。

      • MegaETH 在 Echo 輪中向近 3,000 位參與者進行公募後,在社群上的 mindshare 提升 15 倍。

      這些數據都顯示出社群參與的重要性:分散所有權不是讓出利益,而是放大未來成長的動能。


      傳統代幣模式的崩壞

      MetaDAO 針對傳統的代幣發行模式指出了三大問題:

      1. 內部交易氾濫、信任流失:許多項目都存在著看不見的 OTC(場外交易)或是基金會對內部分紅,導致外部投資人懷疑代幣經濟的公平性。結果就是,一旦信任瓦解了,有再好的技術都難以修復市場的信心。

      2. 代幣缺乏法律和經濟支撐:大多數的代幣都沒有受到法規的保護,收入跟資產都流向團隊而非持有者,這也就代表著這些代幣在賦能上「沒有股權,也沒有債權」,對於持有者來說難以堅定持有。

      3. 高估值發行:許多的項目常常都以高 FDV 開盤,但是卻只釋放了非常少的流通量。當後續代幣釋放的解鎖壓力跟缺乏新的買盤時,價格的走勢幾乎都是持續下跌,長期造成價值的流失。

      在這種發行的方式下,短期的投機者會取代長期的支持者,而項目方在發行代幣得時候也沒有任何的承諾,就只是單純讓這次的發幣成為一次性的「套現工具」。


      MetaDAO 的理念:為發行方打造的正向循環

      MetaDAO 認為答案並不是透過「更複雜的代幣經濟」,而是應該要選擇回到最核心的原則:公平、所有權和激勵。

      1. Fair Launch Early — 公平的早期發行

      項目應該早期公開發行、高流通,讓市場自然定價,而不是在高 FDV 發行去割韭菜。早期參與者可以成為搭在同一條船上的夥伴,而不是高位的接盤者。

      2. Real Ownership & Unruggability — 真正的控制權與防 RUG

      所有的重要權限(智能合約、鑄幣權、金庫)都會交由市場治理的 DAO 來管理。這樣就算團隊離開,社群依舊能夠自我修復跟重啟,確保項目不會被 rug。

      3. Pay-for-Performance — 以表現為主的內部激勵

      團隊的代幣解鎖狀況常會與市場的表現掛鉤。舉例來說:團隊可以去設定在 TGE 的 24 個月後開始解鎖,只有當價格達到 ICO 價格的 2x、4x、8x、16x、32x 時分五階段釋放,當價格越高,團隊就可以取得越多的代幣。

      這三大原則就能夠去搭建出一個可持續的代幣經濟生態,讓 MetaDAO 成為「為長期項目跟真實社群而生的協議」。


      如何在 MetaDAO 上發行代幣

      首先創辦人需要去提交以下的資料:

      • 項目名稱跟完整介紹

      • 代幣名稱和代號(例如 Omnipair / OMFG)

      • 視覺素材(項目封面與代幣圖示)

      • 最低募資金額:未達則全額退還

      • 月度團隊預算:不得超過最低募資額的 1/6

      • 績效方案:最高可預先分配 1,500 萬代幣至五階段解鎖機制

      • 智慧財產權清單:包含網域、程式碼、社群帳號等需轉交 DAO 的項目

      申請者可以直接聯絡共同創辦人 Kollan House,通過審核後就可以在 MetaDAO 上開啟 ICO。


      ICO 機制:讓市場決定價值,而非投機資本

      整個 ICO 流程會分成幾個階段:

      1. 承諾期(4 天):投資者可以透過 USDC 來參與,系統會採用 「可調上限」(Discretionary Cap)的機制。舉例來說,如果項目收到了 200 萬美元的募資但創辦人在一開始設定了 100 萬的上限,那麼就會依照投資者的資金佔比退回資金並獲得對應的代幣數量。

      2. 募資成功後

        • 所有資金會進入由市場治理的 DAO 金庫。

        • 鑄幣權移交至金庫合約。

        • 20% USDC 與 500 萬枚代幣注入流動池。

        • 團隊的月度預算支出,大額開銷或是增發都需經過治理來批准。

      3. 募資失敗時
        如果沒有達最低的募資金額,系統就自動退款返還資金。


      該如何參與公募?

      1. 進入到官方網站中,連結:https://metadao.fi/projects 

      1. 點擊右上角的「Sign in」並且登入連結錢包,需要確保錢包內有足夠的 USDC 和 gas

      2. 網頁下滑即可看到目前正在進行公募的項目

      1. 點選「Read disclosure」並且確認後就可以輸入欲投入的的金額

      1. 提交交易後即完成投入


      發行項目一覽

      截至 10/21,已提出的提案項目高達 100 個,其中有五個項目通過了募資的門檻,而有四個已經成功發行了代幣。

      • Avici:TGE 價格為 $0.35,高點 $1.05,漲幅高達 300%,現已回落至 $0.83

      • Umbra:TGE 價格為 $0.3,高點 $2.17,漲幅高達 700%,現已回落至 $0.82

      • Omnipair:TGE 價格為 $0.112,高點 $1.89,漲幅高達 1600%,現已回落至 $0.65

      • mtnCapital:TGE 價格為 $0.576,高點 $1.4,漲幅高達 240%,現已回落至 $0.6

      • Loyal:已通過發行門檻,目前處於等待募資時間倒數結束的階段


      結語

      MetaDAO 想做的,不單純只是協助項目去發行代幣,而是去打造一個能夠讓社群和團隊可以往同目標去努力的機制。

      MetaDAO 透過 DAO 的運作取代傳統團隊的集中控制,將資金透明地存入金庫,並將團隊解鎖與代幣價格表現綁定。這些設計也讓 MetaDAO 跟傳統的發幣模式完全不同,目標是去建立更穩固的信任關係,讓項目能在長期中持續成長。

      如果這種發幣模式能夠讓市場跟社群攜手成長,你會選擇過去傳統的方式還是 MetaDAO 的新機制呢?

       

      Hank

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